In diesem praxisorientierten Teamtraining erweitern und professionalisieren Sie als Führungskraft den eigenen Führungsstil mit Hilfe des international
anerkannten DiSG® Leadership-Profils sowie spezifischer Konfliktmanagement-Methoden.

Dort wo Menschen zusammenarbeiten, gibt es unterschiedliche Charaktere. Somit auch schwierige Situationen und interne Konflikte.

Konservative Führungsstile führen heutzutage selten zum Erfolg.

Es kommt darauf an, Team-Mitarbeiter ihrer Persönlichkeit entsprechend zu führen.

Sie und Ihre Teamteilnehmer erhalten mit DiSG® ein Tool, mit dem Sie sich selbst und
Andere besser einschätzen können und ihr Führungsverhalten auf Basis
eigener Stärken und Schwächen sowie der erkannten Mitarbeiter-
„Typen“ adaptieren lernen.

 

In diesem Seminar lernen Sie wirkungsvolle Teamentwicklungsmaßnahmen und Interventionen zur Konfliktlösung kennen.

Erweitern Sie Ihre Führungskompetenzen durch einen professionellen Umgang mit Konflikten im Team

und erfahren Sie, wie Sie die Potenziale des Einzelnen im Team für eine erfolgreiche Zusammenarbeit nutzen können.

 

 

 

„Führen heißt vor allem, Motivation in den Menschen wecken und sie zu Bestleistungen begleiten.“

 

 

 

 

Themen:

  • Skills eines erfolgreichen Teams im Gleichklang
  • Stäkenanalyse anhand des DiSG®-Leadership-Profils
  • Unterschiedliche Motivatoren u. Handlungsmotive erkennen
  • „Teamspirit auf Kurs bringen“– Gruppendynamik steuern und nutzen
  • Kommunikationsstruktur im Team
  • Konflikte und schwierige Situationen auflösen
  • Umgang mit schwierigen Persönlichkeitstypen
  • Die Führungskraft als Team-Entwicklungsexperte
  • Ihr persönliches „MIND-SET“: Lösungsansätze individueller Praxisfälle aus Ihrem Führungsalltag
  • Eine klare Richtung vorgeben – Gemeinsam zur Bestform und Spitzenleistung zurückkehren!

 

 

 

Führen mit DiSG® 

 

Das DiSG®-Leadership-Profil analysiert die Führungs- und Managementkompetenz von Führungs- und Nachwuchsführungskräften sowie Projekt- und Teamleitern aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen.

Es verfolgt einen wissenschaftlichen Ansatz und ist stark an der Praxis orientiert.

In der Regel liegen Führungskräften kaum Rückmeldungen bezüglich ihres Führungsverhaltens vor.

Dadurch lässt sich nur schwer einschätzen, wie dieses auf die Mitarbeiter wirkt. Die Folge ist in vielen Fällen, dass die Führungsarbeit eingeschränkt bleibt und mögliche Entwicklungen behindert werden.

 

 

Ihr Nutzen:

  • Sie klären Wünsche und Erwartungen der unterschiedlichen Persönlichkeitstypen
  • Sie erarbeiten gemeinsame Visionen, Ziele und Werte
  • Sie nutzen zielorientierte Teamentwicklungsmaßnahmen
  • Sie sprechen Unstimmigkeiten an und gehen professionell mit Konflikten um
  • Sie entwickeln die Potenziale in Ihrem Team
  • Sie reflektieren die Gruppendynamik
  • und ziehen daraus Schlüsse für den Umgang mit Ihrem Team
  • Anhand der im Training erlebten Feedbacks und Coachingimpulse
    bauen Sie Ihre Führungskompetenzen kontinuierlich aus

Methodik:

Trainerinput, DISG-Teamprofilanalyse, interaktive Wissensvermittlung, Gruppen- und Einzelarbeit,
Praxisübungen zur Teamentwicklung, Transferaufgaben, Reflexion, Trainerfeedback

 

Zielgruppe:

Teamleiter aus allen Bereichen, Personalmanager, Projektleiter, Key Account Manager, Geschäftsführer. 

 

Seminardauer: 2 Tage (Termine bitte anfragen)

 

 

 

 

 

Dieses Seminar bieten wir auch als firmeninternes Training an!

 

 

 

 

 

 

 

 



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