Vertriebs-Teams

potenzialorientiert führen 

ZUSAMMENARBEIT UND ERGEBNISSE IM VERTRIEB STEIGERN

Entwickeln Sie Führungskompetenz: Wie Sie als Führungskraft im Vertrieb Ihren Führungsaufgaben gerecht werden, Führungsfehler vermeiden und Ihre Führungskompetenzen verbessern, erarbeiten Sie gezielt in diesem Training. Sie erweitern und professionalisieren den eigenen Führungsstil mit Hilfe des international anerkannten DiSG® Leadership-Profils sowie spezifischer Führungsmethoden.

Mit den Ergebnissen Ihres DiSG® -Tools, werden Sie sich selbst und die einzelnen Teammitglieder besser einschätzen können und ihr persönliches Führungsverhalten ergebnisorientiert optimieren. Führungsfehler werden vermieden und Ihre Führungskompetenzen nachhaltig verbessert. 

„Leadership beinhaltet, Talente zu erkennen und Potenziale zu fördern!“

Modul 1 :

Auswertung der vorab mit den Teammitgliedern und dem Teamleiter durchgeführten DiSG® – Profilanalyse, die hilft, sich und seine Mitarbeiter besser einzuschätzen und Handlungspräferenzen u. Motivatoren erfolgreich auszuloten.

Modul 2

Mit Hilfe des DiSG® Modells und bewährter Führungsmethoden stärken und erweitern Sie Ihre Führungskompetenzen zu den wichtigsten Skills wie Teamführung, Teamerfolg und Konfliktmanagement. Die Ergebnisse aus Modul 1 werden hier konsequent weiterentwickelt. Erarbeiten Sie mit Unterstützung der Trainerin IHR persönliches „MIND-SET“

Modul 3

Detaillierte Bearbeitung Ihrer Fallbeispiele aus der Führungspraxis im Fokus. Das Seminar beantwortet eingehend die Frage „Wie führe ich Mitarbeiter motivierend & ergebnisorientiert und wie gehe ich mit verschiedenen Menschentypen um, damit Sie erfolgreich und produktiv sind?“

Besonderheit: Mit Hilfe des DISG® Führungsprofils können Sie Ihre Fähigkeiten mit den Anforderung Ihrer Führungsposition besser abgleichen. Eigene Begrenzungen und Stärken, ebenso wie die Anderer erkennen und als Vorbild im Team  fungieren.

Zugleich setzen Sie sich damit auseinander, welche Skills eine erfolgreiche, motivierende Teambildung definieren, welche Vorteile darin liegen und Ihre Kommunikation effizient optimiert werden kann.

Sie erhalten Vorlagen zur Analyse Ihres Führungsstils, zur Selbstorganisation und zur Mitarbeiterführung.

Kernthemen:

Module 1-3

• Teamrollen und ihre Bedeutung: Das persönliche Wertesystem der Teammitglieder
• Die innere Haltung – Analyse des eigenen Führungsstils
• Was macht Teams erfolgreich? Woran scheitern viele?
• Wissenswertes aus der Welt der Gehirnforschung in Sachen Führung
• Das Vorbild: Klärung der eigenen Aufgaben und Kompetenzen
• Zusammenspiel der 3 erfolgreichen Führungssysteme im Fokus
• Prozesse der Zielvereinbarung motivierend gestalten
• Kommunikation und Feedbackkultur in Teams erfolgreicher gestalten
• Kritische Führungssituationen erfolgreich meistern

Methodik:

Trainerinput, DISG-Leadershipanalyse „Handlungsmotive“, Fakten der Führungspsychologie, in Gruppenarbeit werden anhand von Fallbeispielen die theoretisch erworbenen Kenntnisse praktisch angewandt.

Zielgruppe:

Vertriebsleiter, Projektleiter, Regionalmanager, Geschäftsführer, Unternehmensnachfolger, Nachwuchsführungskräfte und Teamleiter

Dauer: 3 Tage Seminarworkshop, Training, Coaching

Dieses Seminar in 3 Modulen führen wir als firmeninternes Training u. Coaching durch!

Für detaillierte Infos und Terminabsprache 2024 rufen Sie mich gerne direkt an unter:

Mobil: +49 170 / 99 70 693  

Ihre

Andrea C. Mühlberger

Zertifizierte Vertriebs- & ManagementTrainerin (DVCT),  BusinessCoach, Personalentwicklerin