Leadership Management 

Erfolgreich in der neuen Führungsrolle

Rollenwechsel zwischen Akzeptanz und Autorität

Führung beginnt nicht mit dem Titel auf der Visitenkarte

 .

Erfolgreich in der neuen Führungsrolle

Der Schritt vom Kollegen zur Führungskraft ist anspruchsvoll. Dieses Training unterstützt neue und angehende Führungskräfte dabei, ihre Rolle sicher, klar und authentisch auszufüllen – mit psychologisch fundierten Methoden und praxisnahen Tools.

Themen & Inhalte

• Die neue Führungsrolle sicher meistern

Psychologische Grundlagen wirksamer Teamführung und Orientierung für den Rollenwechsel.

• Erwartungen klären & die Sandwichposition souverän gestalten

Spannungsfelder erkennen, Erwartungen transparent machen und empathisch ausbalancieren.

• Psychologie unterschiedlicher Persönlichkeitsmuster
• Bedürfnisse des Teams erkennen, Prioritäten setzen und Führungsverhalten bewusst steuern.
• Nähe und Distanz professionell ausbalancieren
• Grenzen setzen, Vertrauen stärken und die Führungsrolle stabil halten.

Autorität & Akzeptanz aufbauen

• Führungsstil & Akzeptanz im Team stärken 
• Widerstände konstruktiv lösen und Führungspräsenz stärken.

Konflikte souverän moderieren

• Zwischen Team und Führungskraft vermitteln und tragfähige Win‑Win‑Lösungen entwickeln.

Führungsstile verstehen & authentisch einsetzen

• Den eigenen Stil finden, situativ anpassen und teamgerecht führen.

Stärken & Entwicklungsfelder erkennen

• Persönliche Ressourcen nutzen, Entwicklungsbereiche definieren und gezielt umsetzen.

Im Training haben Sie die einzigartige Gelegenheit Ihre persönlichen Verhaltens- u. Kommunikationsmuster, Stärken und Begrenzungen zu analysieren.

Hierzu bietet Ihnen die speziell für das Leading-Management konzipierte Persönlichkeitsanalyse „Everything DISG-Work of Leaders®„ eine wertvolle Roadmap zur Optimierung Ihrer Führungsarbeit.

Zielgruppe:

Nachwuchsführungskräfte, Projekt- u. Teamleiterleiter ,

die aus ihrem eigenen Team heraus zum Vorgesetzten werden

und ihr Team mit Empathie und Zielorientierung führen möchten.

Zeitfenster: 2 intensive Trainingstage

Praxisorientiertes, teilnehmeraktives Lernen:

Trainer‑Input, interaktive Module, Kleingruppen‑ und Einzelarbeiten, Reflexion, Feedback, Übungen aus dem Führungsalltag, Transferaufgaben und Coaching.

Inhouse- oder Einzelcoaching:

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+49 170 9970693

Andrea C. Mühlberger