Leistungsfähige Projektteams sind kein Zufallsprodukt, sondern das Ergebnis der richtig zusammengestellten Mitarbeiter.
Menschen ticken anders als Maschinen und Computer. Sie sind unterschiedlich in ihren Verhaltens- und Denkmustern.
Wie „ticken“ meine Mitarbeiter als Person und über welchen „Kanal“ kann ich sie erreichen und fördern?
„Ich beobachte mich und verstehe dadurch die anderen.“ Laotse, chinesischer Philosoph
Mit den Kenntnissen der DISG®-Teamprofilanalyse können Sie die Verhaltenspräferenzen Einzelner besser einschätzen, mit deren Stärken und Blockaden souveräner umgehen und Erwartungen und Ziele Typus gerecht kommunizieren.
Machen Sie sich mit den Erwartungen an Ihre Führungsrollen und -aufgaben, grundlegenden Tools und wirksamen Führungsinstrumenten vertraut.
Das Intensivtraining begleitet und unterstützt Sie dabei, eigene Verhaltensmuster zu stärken und mit anderen Persönlichkeitstypen im Mitarbeiterteam erfolgreich in Einklang zu bringen.
Themen:
Zielgruppe:
Team- u. Gruppenleiter, Ingenieure, Techniker und Projektleiter, die die Kommunikation unter Berücksichtigung unterschiedlicher Persönlichkeitsmuster ihrer Mitarbeiter erfolgreicher gestalten möchten, um somit effektiver Ergebnisse zu generieren und gemeinsam Ziele schneller zu erreichen.
Dauer: 2 Tage (Termine jetzt anfragen)
Wir empfehlen dieses Seminar als Aufbautraining oder Coaching zum „VOM KOLLEGEN ZUM VORGESETZTEN“.
Ich berate Sie gerne zu diesem Thema.
Ihr
Guido Christoph
Zertif. DISG-Trainer u. Leadershipentwickler